Agile · PMP

Agile ile Değişen Gelenekselleşen Roller

Son zamanlarda duyduğum en ilginç sorulardan biri “Agile ile proje yöneticilerinin artık bir önemi kalmıyor mu?”Agile sizin mevcut rolünüzü kesinlikle ortadan kaldırmaz. Agile sistemde herkes için roller bulunmaktadır. Sizin asıl rolünüz  mevcut iş unvanınızla uymasa bile, benzersiz yeteneklerinizi ve bakış açılarınızı takım ve organizasyona yansıtmak olmalıdır. Agile sistemin en bilinen üç rolü; Ürün sahibi (Product… Continue reading Agile ile Değişen Gelenekselleşen Roller

Agile · PMP · Project Management

“Agile Yöntemlerin Avantajları ve Dezavantajları”

  Dijitalleşmenin her sektörde önlenemez yükselişi ve buna bağlı olarak artan rekabet ortamı, Müşterilerin başlangıç safhasında vermiş oldukları gereksinimlerinin sürekli değişmesine neden olmaktadır. Bu değişime ayak uydurmak için organizasyonların hızlı cevap verebilme yeteneğini kazanmaları artık bir zorunluluktur. Ancak bir organizasyonun değişikliklere hızlı cevap verebilmesi için bütün süreçleri ile birlikte değişimi kabul etmek ve bunu sürekli… Continue reading “Agile Yöntemlerin Avantajları ve Dezavantajları”

GTD · Productivity · Zaman Yönetimi

Yeni Başlayanlar için “Getting Things Done”

Bu yazımda sizlere 2013 senesinden beri kullanmakta olduğum  “Getting Things Done” , kısaltılmış adıyla GTD sisteminden bahsetmek istiyorum. David Allen tarafından hayata geçirilmiş ve artık bir endüstriye dönüşmüş olan GTD  sisteminin temel amacı her şeyi hatırlamak ,zihninizi boşaltmak ve hedeflerinizi gerçekleştirmek üzerine kurulu. GTD sistemini hakkıyla uygulamak için uymanız gereken kurallar  ve yapmanız gereken sıkı aksiyonlar var. Elimden geldiğince… Continue reading Yeni Başlayanlar için “Getting Things Done”

Nesnelerin Interneti · PMP · practices

Nesnelerin İnternetinin Proje Yönetimine Etkisi

Günümüzde “Dijitalleşme” ve “Nesnelerin İnterneti” teknolojilerinin yaygınlaşması şirketlerin büyümesi için önemli bir rol oynamaktadır. 3G ile hayatımızın her alanında yer almaya başlayan dijital dönüşümün, Nisan ayında ülkemizde devreye girmesi beklenen 4,5G ile bambaşka bir boyut kazanacağı ve her alana yayılacağı kesin. Dünya genelindeki rakamları incelediğimizde akıllı cihazların 2020 yılında 26 milyar rakamını görecek olması bizleri yepyeni ve… Continue reading Nesnelerin İnternetinin Proje Yönetimine Etkisi

PMP · practices · Project Management

Proje Yönetimi Uygulamaları- 5 (Geleceği Öğrenin)

Bu yazı dizisinin ilk paylaşımında “Projelerde nasıl temel oluşturulması“ ikinci yazımda “Projeyi Planlamak“  üçüncü yazımda “İşi Tahmin Etmek” dördüncü yazımda ise “İlerlemenizi Takip Edin” konularını işlemiştim. Eğer henüz okuma fırsatı bulamadıysanız detaylara konuların üzerine tıklayarak ulaşabilirsiniz. “Geriye Yönelik Değerlendirme Yapın” Retrospektif ya da daha anlaşır adıyla süreç gözden geçirme toplantıları proje ekibinin gelecekte hayata geçireceği diğer projelerin performansını artırmak adına… Continue reading Proje Yönetimi Uygulamaları- 5 (Geleceği Öğrenin)

PMP · practices · Project Management

Proje Yönetimi Uygulamaları- 4 (İlerlemenizi Takip Edin)

Bu yazı dizisinin ilk paylaşımında “Projelerde nasıl temel oluşturulması“ ikinci yazımda “Projeyi Planlamak“  üçüncü yazımda ise “İşi Tahmin Etmek” konularını işlemiştim. Eğer okuma fırsatı bulamadıysanız detaylarına konuların üzerine tıklayarak ulaşabilirsiniz. Bu yazımın konusu ise “İlerlemenizi Takip Edin” olup toplamda 3 başlıktan oluşmakta. Hadi o zaman hızlıca başlıkları inceleyelim.       1.Gerçekleşenleri ve Tahminleri Kayıt Edin Projenizde yer alan her görev… Continue reading Proje Yönetimi Uygulamaları- 4 (İlerlemenizi Takip Edin)

PMP · practices · Project Management

Proje Yönetimi Uygulamaları-3 (İşi Tahmin Etmek)

Bu yazı dizisinin ilk paylaşımında “Projelerde nasıl temel oluşturulması“ ikinci yazımda ise “Projeyi Planlamak“  konularını işlemiştim. Eğer okuma fırsatı bulamadıysanız detaylarına konuların üzerine tıklayarak ulaşabilirsiniz. Bu yazımın konusu ise “İşi Tahmin etmek” olup toplamda 6 başlıktan oluşmakta. Hadi o zaman hızlıca başlıkları inceleyelim. 1.Tahminlerinizi Takvim Zamanına Göre Değil Gösterilen Çabaya Göre Planlayın Projelerde oluşturulan tahminler genellikle takvim zaman birimiyle sağlanır. Örnek vermek gerekirse 20… Continue reading Proje Yönetimi Uygulamaları-3 (İşi Tahmin Etmek)