Her geçen gün hayatın her alanında “basit” bir şey yapmanın ne kadar değerli olduğunu görmekteyim. Mesala;
Biri iyi bir iş çıkarırsa, ona söyleyin.
Birisi bir hata yaptığında, onu affedin.
Biri size problemlerini anlattığında, onu dinleyin.
Karşınızdaki kişiye herhangi bir şey söylemek basit gibi gözükse de söylediğiniz şey;
Gerçek mi?, Gerekli mi? ve Nazik mi? süzgecinden geçirmekte fayda var.
Bu adımlar içinden nezaket yada nazik olmak diğerlerine göre kolay görünse de en zorudur ve bir bumerang‘dır. Nazik olmamakta aslında bir bumerang‘dır.
Neden mi?
Illustration of summer and beach object
çünkü insanlara verdiğiniz şeyler, çoğunlukla size geri döner. Nazik olmak bu yüzden her zaman önemlidir. Yaptığınızı hatırlamanız ilerleyen zamanlarda belki zor olacak ama insanlar yaptıklarınızı asla unutamayabilir.
Bu yazı hoşunuza gittiyse hemen altta yer alan sosyal medya düğmeleri aracılığıyla paylaşarak ilgilenebilecek dostlarınızı haberdar edebilirsiniz.
Örümcek ağına gerçekten bakmak için hiç durdunuz mu?
Eğer örümceklerden korkmuyorsanız, bir dahaki sefere şansınız olursa, durun ve bir örümcek ağına bakın. Bulacağınız şey; karmaşık bir şekilde tasarlanmış bir sanat eseri ve mühendislik harikası. Ağın her bir kısmı, ağı hem karmaşık hem de güçlü kılan diğer tüm parçalara bağlanır. Herhangi bir parça zayıflamış veya bağlantısı kesilmişse, ağın genel değeri ve gücü ciddi şekilde tehlikeye girer.
Liderler olarak bizim de bir ağımız var. Tam olarak bir örümceğin ağına benzemez, ancak bir tanesi gibi, bu ağın tüm parçaları önemlidir ve eğer eksik veya zayıfsa, tüm ağ zayıftır. Bizim durumumuzda ağ, sessizce ve belki de bilmeden bir lider olarak başarımızla ilgili her şeyi etkilemekte.
Bizimkisi bir beklentiler ağıdır.
Beklentiler güçlü şeylerdir ve çoğu lider bunu anlar. En fazla fark eden şey, kaç farklı beklenti kümesinin olduğudur.
Beklentiler birden fazla bağlantıya sahip bir ağ oluşturur.
• Patronunuzun size olan beklentileri. • Patronunuzla ilgili beklentileriniz. • Şirketinizin size olan beklentileri. • Şirketinizle ilgili beklentileriniz. • Ekibinizin (ve üyelerinin) size olan beklentileri. • Takımınızın beklentileri. • Kendinle ilgili beklentiler.
Liste, mevcut durumunuza göre büyür; Aslında birlikte çalıştığınız, etkileşimde bulunduğunuz ve hizmet verdiğiniz herhangi bir grup veya birey için geçerlidirler. Sadece başlamak için diğer Departmanları, bölgeleri, meslektaşları, Müşterileri ve satıcıları hesaba katmalısınız.
Düşünün, beklentilerin ne olduklarını bilmiyorsanız nasıl karşılayabilirsiniz?
Karşılıklı olarak mutabık kalınan ve her durumda beklentileri anladığınızda ağınız güçlendirebilir ve sonuçlarınızı artırabilirsiniz.
Bu anlaşmaları nasıl yapabilirsiniz?
İnsanlara beklentilerini sorun. Hızlı bir cevap veremiyorlarsa şaşırmayın. Hızlı bir cevap alamazsanız ya da hiç cevap vermiyorlarsa sabırlı olun. Bunun başlangıçta direnseler bile, her iki taraf için de faydalı ve avantajlı olacağına inanın.
Beklentilerinizi de paylaşın. Ne olduklarını bildiğinizden emin olun ve alçakgönüllülükle ve açıkça paylaşın.
Konuşarak anlaşmayı netleştirin ve oluşturun. Beklentilerinizi yazın. Bu netlik sağlar ve herkese başarının net bir resmini/çıktısını verir.
Bu adımlar, doğrudan diğer insanlarla ve organizasyonel beklentileri düşünürken mecazi olarak çalışacaktır.
Etkileşim kurduğunuz her önemli grup veya kişiyle yapılan bu basit adımlar, yaptığınız yatırıma değecektir. Bu beklenti ağını oluştururken, daha iyi ilişkiler, daha yüksek güven ve büyük başarı için bir temel oluşturacaksınız.
Bu yazı hoşunuza gittiyse hemen altta yer alan sosyal medya düğmeleri aracılığıyla paylaşarak ilgilenebilecek dostlarınızı haberdar edebilirsiniz
Diğer insanlarla çok fazla zaman geçirdiğimizde, onlar gibi davranmaya başlarız.
Bunun iki sebebi vardır;
Birincisi, Diğer insanlar tarafından kabul edilmek istediğimizdir.
İkincisi, onların davranışlarını doğru davranış olarak görmeye başlamamızdır, çünkü en çok maruz kaldığımız şey budur.
Bazen kişi grupla beraberken grupla aynı fikirde olmamasına rağmen uyma davranışı gösterebilir. Ama yalnız kaldığında uyma davranışını devam ettiremez. Buna literatürde sürü psikolojisi deniyor.
Bu durumun üstesinden gelmek için kendini daha derin dinlemelisin. Aldığın kararları gözden geçirmeli ve üzerine tekrar tekrar düşünmelisin.
Bu arada, bunu yapabilen kişi gerçek bir liderdir. Öncü olun! Bunu yapan bir kişi başkalarını da uyandırabilir.
İnsan, birlikte en çok zaman geçirdiği beş kişinin ortalamasıdır.
N@SUHNotes 